Flere
af virksomhederne har integreret energiledelsessystemerne i eksisterende
ledelsessystemer indenfor kvalitet og miljø. Andre er gået videre med at
udbygge energiledelsen til egentlige miljøledelsessystemer.
Barriererne
er typisk:
Manglende
opbakning eller interesse fra ledelsen
Udskiftninger
i ledelsen
Udskiftninger
og ændringer i projektorganisationen
Projektlederen
står alene uden en projektgruppe
Manglende
interne ressourcer
Travlhed
i produktionen
Tid
til modning af ideen om energiledelse
Ombygninger,
produktionsudvidelser m.m.
Besværlige
bevillingsprocedurer
Succes-
projekter skyldes typisk:
Reel
interesse og engagement fra ledelsen
Flere
engagerede medarbejdere i projektgruppen
Reelt
afsat tid og ressourcer til arbejdet
Stabilitet
i organisationen
Personligt
engagement og forpligtelse
Eksterne
rådgivere/sparringspartnere
Ekstern
opmærksomhed
Tilstrækkelige
tildelte ressourcer
Interne
projektgrupper
Konkrete
økonomiske resultater
Denne side er en del af siten www.tendrup.dk såfremt du ikke ser indholdsfortegnelsen (blå i venstre side), kan du få fuld adgang ved et klik på linket.